腾讯云2019一席之地与一段距离

中国第二大、亚太地区第四大的云服务商腾讯云正逐渐露出峥嵘。

2019 年 12 月 19 日,腾讯云行业方案总经理郑立鹏在微博上透露,腾讯云年度收入在 2019 年 Q3 突破 100 亿。这看起来是个不错的成绩——要知道,2018 年腾讯云全年的总营收为 97 亿。

只不过,这个角色的实际 Title 不再是京东 CTO,而是京东集团技术委员会主席,由周伯文担任。

在中国互联网企业中,阿里巴巴在技术层面的战略布局和人才补充能力,可以说是出类拔萃、独树一帜的,其技术中枢和掌舵者角色早在多年前就已经确立,并随着时间的推移一路强化。体现在 2019 年,阿里巴巴在技术层面不仅仅有了巨大的收获和荣耀,也有了进一步的架构调整和升级。

正如丁珂所说的那样,在过去的一年中,腾讯一直致力于“两卡一平台”的建设,“两卡”即电子社保卡和电子健康卡,“一平台”指的是腾讯健康小程序。其中,通过微信触达电子社保卡的参保人超过 5 亿人;2019 年 7 月开始,江苏、河北、湖南、黑龙江、贵州等全国多省均已开通微信渠道申领电子社保卡。

邱跃鹏坦言,这次调整对腾讯的意义非常巨大。其中,最核心的改变就是原来以产品为核心去构建组织结构,到现在以客户为中心去构建组织结构。他也表示,做 to B 和 to C 是完全不同的体验:

但在不同之中,却罕见地出现了一些共同点:包括 BAT 在内,一批代表性的中国互联网企业在架构调整和人事变动中竖起了技术的大旗。

无论是从腾讯官方的财报,还是从腾讯云官方网站的资料来看,金融领域可以看作是腾讯云耕耘的重点对象。当然,其深耕也在 2019 年结出了相应的果实。

据报道,DPMP成员们包括全职家庭主妇和职业妇女等;虽然该计划名称以“妈妈”命名,但2020年有三位男性成员加入,其中两位尚未成家。

2019 年开年的第四天,腾讯技术委员会成立。 

在很长的一段时间里,王坚一直以阿里巴巴技术掌舵者的形象出现。他在 2008 年加盟阿里巴巴集团担任首席架构师,直接向马云汇报;此后为了解决大算力瓶颈问题,他带领阿里巴巴技术团队从零建立云计算系统,这个系统被定名为——飞天,而飞天也是中国唯一自研的云操作系统,它也奠定了今天的阿里云的基础。

云官网展示的部分客户案例

从一定程度上来说,数字广东已经成为了腾讯云在政务领域的一张名片;而且,这一名片已经吸引了长沙、武汉、江门等城市参与到数字政府的建设中。

CSIG 掌舵人汤道生也曾在接受媒体采访时说道,“C2B 是腾讯独有的方法论。”B 端的客户最终也还是要服务自己的 C 端用户,了解并触达 C 端用户是腾讯的优势。依托 QQ、微信的社交生态优势,腾讯 C2B 模式重构了商业、政务链路。此外,腾讯云加速 SaaS 孵化,聚集了一批垂直应用厂商,给自身云服务加分。 

按照京东方面的说法,周伯文在担任京东云与 AI 事业部负责人之后,将带领京东云、人工智能、IoT 团队聚焦战略、技术、产品、创新、场景化顶层设计和商业落地,将京东的前沿技术与实体经济相融合,致力于实现学术前沿化、技术商业化的目标。由此可见,周伯文不仅仅是负责京东底层技术的进展和学术推动,还要推动技术走向应用和商业化。

小米成立技术委员会的时间是 2019 年 2 月 26 日。当时正值小米新一轮架构调整,此前担任小米首席架构师、小米人工智能与云平台副总裁的崔宝秋被任命为小米集团副总裁、集团技术委员会主席。

另外,阿里云总裁是张剑锋,他在阿里待了 15 年,此前在淘宝体系工作。从架构师到阿里集团 CTO,他一直走的是技术路线。同时,他还是阿里中台战略的执行者和达摩院院长,能够调动达摩院。也就是说,阿里云是“达摩院加持的云”。相比之下,腾讯云的总裁是邱跃鹏与副总裁王慧星都成长于 QQ 体系,腾讯云在整体的科研实力方面可能略输一筹。

雷锋网(公众号:雷锋网)了解到,程立是在 2005 年加入支付宝,是支付宝技术平台的奠基人之一,主持了支付宝各代技术架构的规划与基础技术平台的建设,设计并实施了支付宝一系列关键业务系统,他被被支付宝员工誉为 “神一样的存在” ;他长期担任蚂蚁金服 CTO 一职,在 2016 年 12 月的蚂蚁金服架构调整中,程立还兼任蚂蚁金服国际事业群 CTO,后来还曾经担任蚂蚁金服国际事业群 COO。

而申请人员必须在所有提交的数据中表现出对迪士尼的热情,和他们对迪士尼的了解;迪士尼公关主任蕾娜·欧里根说:“所有DPMP工作人员解说迪士尼知识时,必须像呼吸一样自然。”

关于腾讯 “自研上云” ,有一个典型的案例:

如果借用历史眼光和上帝视角来看待 2019 年,这一年必将会被视为中国互联网行业发展史上的一个标志性年份。经历了二十余年的野蛮生长和激流冲荡,这个行业终于定位到自身长远发展的核心支撑力——技术,并且开始在定位中调整,在调整中沉潜,在沉潜中蓄力。而这种力量,也是中国互联网企业面对未来内外挑战的关键所在。

2019 年早些时候,腾讯云发布多款金融业务支撑平台,其中包括专有云平台 TCE、分布式数据库 TDSQL、微服务平台 TSF 以及 TBDS&Ti 大数据及人工智能平台。

考虑到腾讯不久前才迈过 930 变革一周年的节点,此次业绩公布无疑证明了其对腾讯云业务以及产业互联网转型的信心。

作为 BAT 之一,百度在市值上已经被另外两家远远甩在身后,但在技术层面,百度依然有着不可小觑的地位。而纵观百度在 2019 年的诸多动态,最为引入注目的莫过于其第三任 CTO 的任命,担任这个角色的,是技术大牛王海峰。

可以看到,在这一次的架构调整中,阿里巴巴充分发挥了其在技术人才方面的替补优势,并且在战略上对技术进行了更高的强调。而蚂蚁金服本质上也是属于属于阿里巴巴生态体系的范畴,所以实际上这次调整也是整个阿里巴巴生态在技术层面发生的一次升级。 

因新冠肺炎病例不断增加,篮网所在的纽约市早已进入紧急状态,球星可以接受检测,但普通人却很难获得检测的机会,篮网队队员的“特权”也让纽约市市长白思豪有些不满。他在社交媒体上“发炮”说:“我们希望他们早日康复,我非常尊重他们,但是我还是忍不住想说,那么多危重病人都轮不上的病毒检测,怎么一整支NBA球队这么容易就获得了呢?检测不应该服务于有钱人,而应该服务于那些真正需要的病人。”

百度之所以重新设立 CTO 的角色,按照李彦宏的说法,是为了为了进一步建设和巩固公司核心技术优势,坚定不移地推进产品和用户体验提升,释放技术红利,推动产业智能变革。而王海峰要承担的,不仅仅是百度技术核心竞争力的提升,同时还要技术面向应用的转化,同时还要负责团队人才的培养及梯队建设。 

比如说,张建锋在以往担任达摩院院长、阿里云智能事业群的基础之上,又被赋予阿里巴巴技术委员会主席的角色,从而领导阿里巴巴未来的技术总战略,达摩院的建设,以及致力于阿里云智能业务的进一步突破。从 CTO 到技术委员会主席,张建锋在继续高升的同时,也把阿里巴巴 CTO 的角色留了出来,由原蚂蚁金服 CTO 程立担任。

2018 年 9 月 30 日,腾讯正式宣布启动 930 变革,作出了拥抱产业互联网的决定。其中,腾讯将腾讯云从所属的社交网络事业部(该事业部已拆解)中拎出来,与互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和 LBS 等行业解决方案一起整合到云与智慧产业事业群(CSIG),担任 CSIG 总裁的是腾讯高级执行副总裁汤道生,直接向公司总裁刘炽平汇报;担任腾讯云总裁的是腾讯副总裁邱跃鹏——这是腾讯时隔 6 年之后的首次大规模内部架构调整。

由此,站在 2020 年即将到来的时间窗口,我们真诚地为中国互联网行业祝福,并同样做好了见证一切的准备。

开源协同,显然是腾讯为了克服以往各个业务部门在技术上各自为政、各立山头的弊病而做出的重大举动,从结果上来说,它会让整合资源变得更加容易,研发效率和代码质量进一步提升,同时运营成本也得到优化,当然也会促进腾讯内部代码文化的发展。

做 C 端产品面对的是用户,做 B 端则面对的是客户,而且大客户本身的决策具有更强的专业性、综合性,没有冲动消费。C 端有很多风口,但 B 端需要深耕,需要科学决策。腾讯内部有很多人是 C 端出身,现在做 B 端产品,反而成为一种新的优势,因为客户需要有一个跨界的人帮他将产业与互联网做结合。

总而言之,高管们以及整个集团都对这个新部门寄予厚望。另外,经过了 930 变革的洗礼以及集团“All in to B”的鼓舞,CSIG 在过去的一年里取得了可圈可点的成绩,腾讯云也不断发展壮大。

在营收方面,2019 年 Q3,腾讯云在该季度收入 47 亿元人民币。但同时期,亚马逊 AWS 的营收为 90 亿美元(约 630 亿元人民币),微软 Azure 所在的智能云部门营收为 108.45 亿美元,而阿里云营收 92.9 亿元,同比增长 64%——从上述的数据来看,虽然腾讯云在快速增长中,不过从市场份额和营收规模的角度来说,还是比较“渺小”的。

对此,雷军表示,小米要继续强化技术立业,因为技术事关小米生死存亡,是小米持续发展最重要的动力和引擎;而崔宝秋的使命是要进一步强化技术文化和工程师文化,着力提升小米的技术方向决策,以及在技术人才招聘等方面加大力度,并探索未来技术趋势。 

首先,根据之前 Gartner 发布的 2018 全球 IaaS and IUS 市场份额报告,虽然腾讯云 2018 年在 IaaS(基础设施即服务)及 IUS(基础设施公用事业服务)领域的增速达到全球第一,但从市场份额来说,腾讯云仅仅位列全球第六名。

此后两年间,周伯文为京东 AI 技术基础的发展作出了不少贡献。 

生鲜市场前景虽美,但也是块难啃的硬骨头。生鲜自提的模式能否成功复制,关键在于消费者到店后是否产生系列的关联销售。

阿里巴巴技术生态的一次代际传递

另外,在蚂蚁金服方面,由于程立在阿里巴巴有了新角色,蚂蚁金服的 CTO 一职胡喜担任。雷锋网了解到,在升职之前,胡喜担任蚂蚁金服副 CTO、副总裁和首席架构师,也是阿里巴巴的合伙人——这次的调整,胡喜也是成功转正了。

2019 年 9 月,张家港农业银行采用基于腾讯云分布式数据库 TDSQL 打造的新一代核心系统成功上线,这是国内银行首次在传统核心业务系统场景下采用国产分布式数据库,打破了对国外数据库的长期依赖;同时,降低了 75% 以上的硬件投入成本,节省了 20% 以上的 IT 投入。

不过,在王坚功成名就的同时,阿里巴巴在技术架构方面的进化并没有停止。 

王坚在 2012 年 8 月被任命为阿里巴巴集团 CTO;到了 2015 年 6 月,王坚被任命为阿里巴巴技术委员会主席——而 2019 年 11 月,王坚正式当选为中国工程院院士,这当然首先是王坚本人的荣耀,但同时也可以说是阿里巴巴在技术上的荣耀。

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当然,在小米集团技术委员会之下,崔宝秋还要掌管小米的设计委员会和隐私委员会。除此之外,崔宝秋还要负责小米的对外技术合作(比如说跟武汉大学、哈尔滨工业大学的合作)和工程师文化的打造,当然,这也是崔宝秋在此前的任职中一直在做的事情,他在接受雷锋网采访时表示,自己一直在小米内部推动类似于硅谷创业公司的工程师文化,包括崇尚开源等。

百度第三任 CTO 王海峰的新使命 

在众多云厂商排兵布阵的医疗领域,腾讯也在不断探索,并有自己的一套打法。

苏宁菜场相关业务人员表示,年货节期间线上预定生鲜的顾客会越来越多。无论是自用还是拜访送礼,消费者来到苏宁小店后都有机会体验苏宁生活帮、社区金融咨询等增值服务,形成良好的流量导入效应。作为离用户更近的生活服务平台,苏宁小店生活帮推出的家电清洗、家政清洁服务,有着更快响应上门,更高性价比体验的优势。

首先是认知问题。腾讯做 C 端比较早,产品都是强连接属性,比如 QQ、微信、游戏。因此,对于大型 B 端客户(政府和大企业),腾讯打交道比较晚,缺乏经验;这在一定程度上导致了大 B 端客户没有“腾讯能做企业服务”的认知。

在 2018 年 9 月 30 日之前,腾讯在 B 端方面的基因少之又少,但现在这一切已经发生改变——通过 930 变革,腾讯 CSIG(云与智慧产业事业群)开始成为腾讯 to B 的窗口;换句话来说就是,以腾讯云为载体,把腾讯的 C 端资源连接到 B 端产业互联网,而金融、医疗、政务、教育、出行等领域则是其 to B 战略落地的重点。

自己之前就负责小米的 ABC(AI、Big Data 和 Cloud)三块,现在是负责整个集团层面的所有技术,包括硬件、软件和互联网服务,也包括设计;核心的东西(比如说技术路线、技术演进、技术储备等)其实没有变化,区别在于之前更多是横向推动,而如今是从上往下推,推动起来更加方便了。 

政务也是腾讯云重点着力的领域。

而从具体的成绩来看,腾讯在 “开源协同” 方面收获颇丰——截至 930 变革一周年之际,腾讯在内部开源协同方面开展了 8000 个开源项目和 50 个协同项目,其中的代表性项目有腾讯 CI、TianQiong(天穹)、视频处理等;而在对外开源方面,截止 2019 年 9 月,腾讯在 Github 上发布了 84 个开源项目,累计获得的 Star 数超过 24 万 。 

当然,虽然腾讯云在一些方面尚有短板,但它在短短的一年时间内(2017 至 2018 年),完成从全球第十八大云厂商到全球第六大云厂商的跨越,已经是很难得了。

在职业生涯方面,王海峰于 2010 年 1 月加入百度,至今已经有近 10 年的百度职业生涯。他历任高级科学家、基础技术首席科学家、副总裁、高级副总裁;他先后为百度创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等;协助创建了百度深度学习研究院 IDL,创建了百度 AIG,后来在 2018 年底担任 AI 技术平台体系(AIG)和基础技术体系(TG)总负责人。 

此外,腾讯云业务营收在 2019 年 Q3 财报中被单独公开披露:腾讯云在该季度收入 47 亿元人民币,同比增长 80%。上一季度云业务收入还是“遮遮掩掩”地被包含在金融科技板块中;而更早之前的单独公开还要回追到 2018 年 Q4。 

尽管腾讯云在行业内已经拥有了自己的一席之地,不过,从整体来看,与 3A 云厂商(AWS、Azure、阿里云)相比,还有很长一段需要追赶的距离。

2017 年,腾讯所有 QQ 用户还在私有云上;到了 2018 年年底,就已经把一成半的 QQ 用户从华南区迁到广州云。2019 年 6 月,已经有三成的 QQ 用户在云上。在腾讯的计划中,到 2019 年年底,QQ 将实现华南、华东和华北三大区域的所有用户全部都迁到云上,实现完整的 QQ 公有云上服务。 

得益于新推出的分布式数据库 TDSQL,腾讯云与微众银行打造的全球首家云上银行在数据库方面比传统银行节约了 50%以上的成本;单 IT 运维户均成本也只需 3.6 元,不到传统银行的十分之一。

由此,京东在整体技术层面终于迎来了名义和实质上的掌舵者,从而为京东的技术转型战略打下了一个好的根基。 

京东技术转型终于有了掌舵者

到了 2019 年,BAT 则再次罕见一致地在技术架构层面实现了进一步的动向,也许它们的重心和形式各有不同,但无一不反映了技术本身在它们自身发展中得到了更高的定位。更何况,在 BAT 的周围,还有京东、小米等中国最具代表性的互联网企业,也一同确立了技术在自身企业发展中的独特地位。

在国内市场,腾讯云同样也面临着激烈的行业竞争:阿里云牢牢保持第一;华为云增速迅猛;金山云、UCloud、青云等冲击股市板块;运营商的云要挤进第一梯队——这就意味着,腾讯云不仅要奋起直追阿里云,还要避免被紧紧跟随的云厂商赶超。

篮网表示,这四人当中有一人出现新冠肺炎症状,其余三人则没有症状,这四位球员都已经被隔离,并在队医指导下进行康复。“队员和球队工作人员的健康是球队的头等大事,我们现在竭尽全力帮助这些被感染的球员进行身体恢复,确保他们平安无事。”篮网在当天发表的声明中说。

2018 年,腾讯面临了来自多方面的压力,并开始寻求新的解决之道。

DPMP工作人员虽然属于迪士尼约聘员工,但并没有薪资,不过迪士尼以招待工作人员到旗下度假中心做为奖励,包括每人可以携带另外三名眷属一同前往。

该计划在2008年首度举办,当年只针对“华特迪士尼世界度假区”做服务解说,而自此之后,DPMP每年都比前一年开放更多名额。

腾讯技术委员会的 “两条腿”

简单来说,就是两条腿走路:“开源协同” 和 “自研上云”。

生鲜电商平台的爆款单品、流行新品,也成为反映市民消费走向的重要参考。

显然,张建锋作为阿里巴巴技术掌门人的地位得到了进一步的巩固,同时也凸显了阿里云智能事业群在阿里巴巴集团的整体技术支撑地位——相比之下,此前担任阿里巴巴技术委员会主席的王坚已经有了功成身退的感觉。

要成功获选DPMP的工作人员都必须先经过繁复的申请程序,包括答题、录制一段影片和电话面试;许多人甚至尝试多年,一位工作人员就说,自从DPMP推出后,她每年都有申请。

2018 年,BAT 都在各自的架构调整中朝向 B 端迈进了一步,由此成为整个中国互联网行业发展开始向产业层面深入拓展的一个注脚。

关于自身小米技术委员会的角色变化,崔宝秋曾经在 CCF-GAIR 2019 上接受雷锋网采访时表示:

另一方面,腾讯云与东华医为打造的东华医为健康链以腾讯云区块链为基础,解决了当前医疗信息化过程中遇到的数据安全、数据共享等难点;获得了 2019 年区块链与产业互联网融合应用创新案例。

其实,腾讯技术委员会的成立,是这家互联网巨头 2018 年 “930 变革” 的一部分。当时,腾讯方面表示,成立技术委员会的初衷,就是通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台,让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑;另外还可以将内部开源成果开放给行业——不过在 100 天后,腾讯技术委员会才正式对外揭晓。

C 端与 B 端的对接

从这次任命以及后来 4 月份的具体人事任命来看,小米技术委员会不仅要承担技术研究、方向把握和技术合作的角色,也要负责小米整体的技术文化、技术角色和技术人才培养。

春节期间,各地市场菜品价格浮动变化大,易出现供不应求的情况。消费者在生鲜电商平台下单,一方面能够直观地看到商品价格与评论,门店自提的模式则方便退换货的售后服务;另一方面,在年货节节点,各大平台紧锣密鼓推出优惠券、红包等营销玩法,进一步降低菜品价格,提升消费性价比。

比如说,在周伯文的带领下,京东打造人工智能开放平台 NeuHub,目前,NeuHub 开放平台已经联合内外部生态力量,携手生态伙伴共研发了 200 余款产品及应用;其中,科技部宣布依托京东集团建设智能供应链国家新一代人工智能开放创新平台,其背后就是以以京东人工智能开放平台 NeuHub 为载体的。另外在人才方面,周伯文为京东招聘了何晓冬、梅涛等几十位科学家,并组成了一支 400 人上下的人工智能团队。 

实际上,伴随着阿里巴巴技术委员会的实际担任角色从王坚到张建锋,阿里巴巴的整个技术体系也完成了代际传递。

腾讯产业互联网战略的承载者

生鲜平台的迅猛发展间,生长着进口菜品的繁荣。越来越多的平台采用了门店自提的模式,在减少仓储运输损耗、保证产品质量的同时有效降低采购成本,丰富产品品类,向消费者呈现全国、乃至全球的新鲜菜品。

2020年有14人获选加入DPMP,其中一名获选人艾伊娜·卓恩(Aena Drone)说:“我的孩子们都超忌妒我的!”

2017 年 9 月 29日,周伯文加入京东,京东集团副总裁,主要负责 AI 研究与平台部相关业务,明确聚焦于 AI 算法的创新,并结合应用场景和成果为相关模块赋能;他向京东 CEO 刘强东直接汇报。

即使移动互联网时代已经过去,BAT 也依然是中国互联网行业的风向标。 

2019 年 5 月 21  日,腾讯副总裁丁珂在 2019 腾讯全球数字生态大会上介绍,在医疗健康领域,腾讯的目标是聚焦科技助力、提升医疗服务的效率和质量。

然而,就在周伯文被任命为京东云与 AI 事业部负责人 4 天之后,他就在新一轮架构调整中被任命为京东集团技术委员会。按照官方的说法,京东集团技术委员会将致力于构建技术品牌,统筹打造技术文化,培养技术人才队伍,推进京东技术转型和技术服务战略的落地,同时对外技术合作与交流,并打造对外技术影响力。

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在过去的一年中,腾讯云与广东省人民政府合作的被称之为“一号工程”的数字广东项目得到了进一步深入。从结果来看,数字广东目前已经合作推出了三个产品成果:粤省事、广东政务服务网、粤省事协同办公系统。

与腾讯相比,小米对自家技术委员会的定位颇有相通之处,但也有不同之处。

值得一提的是,王海峰还曾经被提名为中国工程院院士的候选人。

人事方面,腾讯技术委员会由腾讯高级执行副总裁、技术工程事业群(TEG)总裁卢山和腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群(CSIG)总裁汤道生牵头,几大事业群的技术负责人均进入技术委员会决策圈。它的主要目标有两个:一是以 “自上而下” 的方式推动内部开源,减少代码重复开发,推进项目效率;二是统筹内部研发工作在云端深度整合,加速云上配置一体化。

与 “开源协同” 相比,“自研上云” 其实本质上也是为了提升效率,不过其方式是将技术带向云端。从具体操作来看,就是将腾讯的自研业务迁移到云机房,使用云上服务,通过专线连接自研机房基础服务,并实现自研机房与云机房多地容灾;从方式来说,有三种方式:改造后上云,边改造边上云,先上云再改造。 

迪士尼规定,DPMP工作人员必须在闲暇之余,每周固定回答顾客15个问题,其中一名工作人员表示,将利用下班时间回复,另一名工作人员则说,将把傍晚的时间空出来回复问题。

除了进口生鲜,部分水产、肉禽蛋品在年货节期间销量也逐渐爬升。鸡蛋、猪肉类产品稳居整体销售金额占比前二。

在学术层面,王海峰履历亮眼。他是自然语言处理领域最具影响力的国际学术组织 ACL 历史上首位出任过主席的华人,也是唯一来自中国大陆的 ACL 会士,获得获国家科技进步奖二等奖一项,是首届吴文俊人工智能杰出贡献奖唯一获奖人,享受国务院政府特殊津贴。

云全球基础设施

总体来看,腾讯技术委员会更像是一个技术协同和调解中枢机构,而非一个专门的技术研究和技术力量贡献机构。

当然,以阿里巴巴的技术体系之庞大,张建锋一个人是忙不过来的;某种程度上,程立从蚂蚁金服调任阿里巴巴担任 CTO,并且担任阿里巴巴技术委员会副主席,正是为了辅佐张建锋——但此处需要注意的是,程立的直接汇报对象也是阿里巴巴 CEO 张勇,而非张建锋。

但在任命周伯文为技术委员会主席之前,京东集团其实已经做了一些准备工作。12 月 6 日,京东集团宣布立京东云与 AI 事业部,该事业部整合了原京东云、人工智能、IoT 三大事业部的架构与职责,由周伯文掌舵,而原有的京东云事业部总裁申元庆宣告出局——如此一来,周伯文全面掌握了京东 AI、云和 IoT 等基础技术部门。 

效力于犹他爵士队的法国中锋戈贝尔是NBA球员中第一例被检测出患有新冠肺炎的病例,戈贝尔确诊后NBA立即宣布赛季“停摆”,随后戈贝尔的爵士队友米切尔、底特律活塞队前锋伍德也宣布中招。到目前为止共有七名NBA球员被感染。

此外,在内部合作中,CSIG 也具有更强大的整合能力。邱跃鹏在一次采访中表示,腾讯云和每一个 BG(事业群)的合作都非常强。腾讯云与微信合作推出了“小程序·云开发”;与 TEG(技术工程事业群)之间,是“10 年兄弟般的关系,合作非常顺利”,甚至 TEG 会把一些团队和腾讯云的团队在某个项目里整合在一起,让工作效率更高。技术工程事业群总裁卢山也曾说,“要往死里帮(CSIG)。”

作为京东集团技术委员会主席,周伯文首先是一个技术大牛。在加入京东之前,周伯文曾担任 IBM Research 人工智能基础研究院(AI Foundations)院长、IBM Watson Group 首席科学家、IBM 杰出工程师等职位。同时,周伯文曾获得多个 IBM 技术奖项,还曾获 IBM 杰出技术领导成就奖和 IBM 公司最高奖“Best of IBM”。在学术层面,周伯文的简历表也颇为瞩目——值得一提的是,2019 年 11 月 27 日,周伯文还入选了 IEEE 2020 年新晋 Fellow 名单。  

小米:技术事关小米生死存亡

2019 年 12 月 19 日,阿里巴巴和与之关联密切的蚂蚁金服同时发布了内部信,宣布了新一轮架构调整和人事变动;其中,这一轮架构调整的一个重要着力点在于技术体系的变革。

2019 年 11 月 19 日,在 JDD(京东全球科技探索者大会)商,京东宣布了整体向技术转型的战略,旗下京东零售、京东数字科技、京东物流三大子集团业务首次集中亮相,同时,京东明确对外阐释了 “以零售为基础的技术与服务企业” 的集团战略定位。

可见,在人工智能正在走向应用落地的大背景下,百度是希望推进利用底层技术来赋能云计算业务,并由此推动云计算赋能 AI 走向落地——而在这一次的任命中,作为 CTO 的王海峰所要担任的职责更为重大,不仅统领了百度的总体技术进展,还要重点负责百度 AI 等技术能力的商业化落地战略。 

其中,粤省事小程序已经拥有 1714 万名实名用户,累计业务量 2.9 亿笔,累计上线 744 项服务及 60 种个人电子证照,其中 651 项实现“零跑动”,91 项“最多跑一次”(截至 2019 年 9 月 13 日)。

另外,虽然从 C 端起家的腾讯在游戏领域沉淀了丰富的资源(这一点在腾讯云官网的行业案例版块中可窥见一二,腾讯云在游戏领域的客户数量排名第一),不过,其中大多数还是属于传统的游戏云市场,而并非云游戏。但这一状况也将在未来发生改变——2019 年 8 月,腾讯云发布了“腾讯云·云游戏解决方案”,为全球游戏厂商及平台提供一站式云游戏解决方案。

值得重点关注的是,在王海峰担任百度 CTO 几个月后,李彦宏宣布进一步升级 “云 + AI” 的战略,百度智能云与 CTO 高效融合,百度副总裁、百度智能云总经理尹世明带领 ACG(智能云事业群组)向百度 CTO 王海峰汇报。李彦宏表示,这次组织架构的升级,有利于加速 TG 中台战略实施过程中积累的底层技术能力向云输入,更有利于加速 AIG 的 AI 能力的商业化,让技术更直接更有效率地在云平台上支撑业务。

值得一提的是,小米在技术层面的努力获得了一些重要认可,比如说科技部授予小米 “智能家居国家新一代人工智能开放创新平台”,而在开源的加持下,小米也成功吸引到了技术大神 Daniel Povey 的加入。

云一整年的发展,不难发现腾讯云正在紧紧承担着集团奔向产业互联网的使命,并且用自己的方式来证明“腾讯在 to B 方面有着先天的优势”。

2019 年 11 月 19 日,在小米开发者大会上,崔宝秋作为小米集团技术委员会主席进行了《携手探索技术未来》的演讲,而小米的核心技术也由此第一次整体亮相。在现场,崔宝秋介绍了诸多小米核心技术,涵盖智能手机、Auto ML、小米移动端深度学习框架 MACE、NLP、Pegasus 和小爱同学 3.0 等,并总结出了 IoT 到 AIoT 的三大质变因素,可以说是 “小米技术大阅兵”。

2019 年 11 月 22 日,在中国工程院公布的 2019 年当选院士名单中,赫然出现了来自阿里巴巴(中国)有限公司的王坚——这在两院院士的入选单位中是第一次,而王坚也成为中国民企院士第一人。

问题是,虽然腾讯在云方面的布局看似很早,但早些年它一直隶属于社交网络事业部门,并没有激起什么涟漪;而且, 对于腾讯这样一个将 C 端业务做得风生水起的公司来说,想要下定决心去探索一个“未知”的领域是艰难且成本高昂的。

短期的优势可以刺激这件事情,长久来看还是拼内功。

从几乎所有角度来看,王海峰就任百度 CTO 都是最佳选择。 

在不少人的眼里,腾讯云近几年才有“声响”;但实际上,基于自身业务需求,腾讯在云计算相关业务的内部布局早已开始,并且在 2013 年 9 月正式全面对外开放。

智慧零售、教育、出行、文旅等领域也被腾讯官方列为热门的腾讯云行业解决方案。

据了解,腾讯 CSIG 在成立后,一度成为了全公司内部人员流入最多的事业群,很多人都看好未来 20 年产业互联网的发展。这不仅是因为 to B 业务在腾讯内部上升到了新高度,还在于腾讯本身在产业互联网领域打开了一个更大的市场,这种认知得到了全行业的认同,大家纷纷进入这个赛道。

在技术层面,国外的 AWS、Google Cloud 等厂商都在做自己的芯片,国内阿里云有平头哥芯片,比如玄铁芯片,含光 800 AI 芯片;华为云有昇腾芯片和鲲鹏芯片;百度有昆仑芯片。腾讯是国内 BAT 中唯一没有芯片的巨头。然而,没有芯片级的优势可能会让腾讯云丧失很多机会。

就这一定位,雷锋网在对其进行解读时认为,京东在技术投入、人才引入、技术进展和重视程度上都颇有作为,但对于业务链条超级复杂、流量巨大的京东来说,仍然缺乏的其实是顶层的技术架构设计,也就是 CTO 这一角色的空缺——然而很快,京东就作出反应确立了整个京东技术体系的掌舵者角色。

可以说,从业务层面来看,王海峰已经成为百度内部仅次于李彦宏的二号人物,这也充分说明百度对技术的极端重视。

但对于腾讯这样的互联网巨头来说,这一委员会的意义不容小觑,尤其是在腾讯 “扎根消费互联网 & 拥抱产业互联网” 的新战略之下,卢山和汤道生的牵头各有其用,前者负责腾讯既有技术能力的进化升级,后者则能够帮助腾讯集中内部技术力量来发力 To B 业务。

NBA“停摆”前后,篮网队正在加州进行客场之旅,首个“停摆”日中就有篮网队和金州勇士队的比赛,虽然比赛最终没有进行,但勇士主帅科尔对此还是感到一丝担忧。他说:“我有点担心,我希望比赛前的那个晚上,球员们没有约好一起出去见面吃饭。我真的不清楚他们之间到底见面了没有。”

总结:中国互联网行业走向技术驱动时代

可以说王海峰无论是技术实力还是在百度的职业生涯,都都完全够得上百度 CTO 对技术本身的极高要求了,尤其是在 AI 时代,这种优势更加明显。不过,王海峰作为百度 CTO 还有另外一个优势:他在百度已经任职近十年,在一步步成长过程中,不仅仅对百度的技术进展贡献有加,也深刻地了解百度的技术发展和产品发展体系,在技术管理层面也已经积累大量经验。 

不过,面对万亿级别的产业互联网市场,以及海内外强劲的对手,腾讯云还要在多方面提升实力,正如腾讯云副总裁答治茜曾说的:

篮网表示,俱乐部已经通知了所有密切接触者,包括近期和篮网对阵的球队。此前活塞队和爵士就是交手对手,不排除球员之间相互传染的可能性。